Dominik Vogt

Sparkassen-Finanzgruppe · Vertrieb & Multikanal

Banking erfindet sich neu.
Führung entscheidet, wohin.

Ich bin Dominik Vogt, Abteilungsdirektor Vertriebsmanagement & Multikanal in der Sparkassen-Finanzgruppe. Ich spreche über Vertrieb, Digitalisierung und Führung – und verantworte sie jeden Tag in der Praxis.

Als Speaker buchenMein Werdegang
Portrait von Dominik Vogt

Eine Person, zwei Facetten

Auf der Bühne erzähle ich, was ich in der Verantwortung gelernt habe.

Für Veranstalter

Impulse, die aus der Praxis kommen

Vorträge zu Vertrieb, Multikanal-Strategie, KI und Führung im Banking – ohne Folienschlacht, dafür mit Entscheidungen aus dem echten Bankalltag.

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Für die Finanzgruppe

Verantwortung, die wachsen soll

Über 20 Jahre Finanzwelt, Führung von Teams von 4 bis 70 Mitarbeitenden, Stationen auf beiden Seiten des Verbunds – und der Anspruch, Sparkasse von morgen mitzugestalten.

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Wofür ich stehe

Wirkung

Am Ende zählt, was sich für Kundinnen, Kunden und Mitarbeitende spürbar verändert – nicht, wie beeindruckend das Konzept dazu war.

Aufbau

Ich übernehme gern Verantwortung dort, wo etwas entstehen soll: neue Strukturen, neue Teams, neue Wege zum Kunden.

Skalierung

Gute Ideen gibt es genug. Ich verstehe mich als Kurator und Entscheider, der die richtigen auswählt – und so groß macht, dass sie tragen.

Vorträge

Themen, über die ich spreche

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Wenn die KI mitberät

Chatbots waren erst der Anfang: KI-Agenten bereiten Beratungsgespräche vor, priorisieren Kundenanlässe und schreiben die Nachbereitung – in der Finanzgruppe vom S-KIPilot bis zu autonomen Agenten. Der Vortrag zeigt ohne Technik-Folklore, wo KI im Vertrieb einer Regionalbank heute schon Wirkung entfaltet, wo sie überschätzt wird – und welche Entscheidungen Führung jetzt treffen muss, damit aus Pilotprojekten Alltag wird.

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Nähe ist kein Standort

Kundinnen und Kunden wechseln heute selbstverständlich zwischen App, medialer Beratung und Filiale – die Organisation dahinter tut sich oft schwerer. Der Vortrag räumt mit dem Entweder-oder von digital und stationär auf und zeigt, wie eine Regionalbank ihre Kanäle so orchestriert, dass Nähe zum Erlebnis wird statt zur Adresse. Aus der Verantwortung für Vertriebssteuerung, Marketing und Digitales einer Sparkasse.

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Führen, wenn alles gleichzeitig passiert

Neue Technik, knappe Fachkräfte, Teams aus vier Generationen – und trotzdem soll das Tagesgeschäft laufen. Der Vortrag erzählt aus 15 Jahren Führung in Banken, was Mannschaften in Veränderung wirklich brauchen: Klarheit vor Harmonie, Entscheidungen vor Konzepten und Führungskräfte, die aushalten, nicht alles selbst zu wissen. Ehrlich, konkret und mit den Fehlern, die dazugehören.

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